Episode４０
プロジェクトマネジメントの資格を持っているのに、プロジェクトをコントロールできないリーダーが多い。　
　逆にプロジェクトについて勘違いしている上司も多い。
　上司がプロジェクトリーダーを指名するとき、資格の有無で決定してしまう。
　そもそも資格で、プロジェクトを引っ張っていけるのか？　
答えは否である。
　なぜならプロジェクトで起こることは否定型の連続だからだ。
　なぜ非定型かと言うと人と人の関係がコアにあることからだ。
　プロジェクトメンバーとの調整、お客様との折衝、他社からのモノの仕入れ等、複雑な問題が絡み合っている。
プロジェクトが複雑化する原因は、プロジェクトに関係する人々の感情に左右されることが多いから。
　従って定型的の手法はツールとしては必要不可欠であるが、プロジェクトメンバーの感情を意識しよう。
そうでないと、プロジェクトと言う化け物をコントロールできない。