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どう？
Episode041
リーダは常にプロジェクト全体の危機管理・リスクヘッジできる人でなくてはならない。
そのためには、システムの全体像を意識し、ウイークポイントが発見できなくてはならない。
ウイークポイントの発見は、現状の分析から始まる。
特に重要なのは、メンバーの意見である。
こまめにメンバーの意見を収集しよう。
メンバーが揃う定例の会議では、なかなか個々の本音は出てこない。
雑談から本音が出てくる。
一人一人との対話から本音がでてくる。
あらたまった定例の会議で本音を言うと、ダメなやつと思われると思っている人が多い。
本音を言っても本人の宿題になると思っている。
言って自分の宿題になるのなら・・・
人前で恥をかくのなら・・・
黙って方がいいと思ってしまう。
だからリーダーは定例の会議で、問題点を把握していると思ってはいけない。
雑談で本音を聞き出し、問題の早期発見に努める必要がある。
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