|
Episode２０１
自分が一番だと思っている上司がいる。
部下に、「言いたいことを言いなさい」と語らせる。
「その方法良いね」
とりあえず褒める。
しかし、その後で必ずコメントを加える。
「その方法は、元々古典的な手法で・・・・、こうすべきなんだ」
自分の豊富な経験、知識を部下に誇示する。
それでは褒めたことにはならない。
その結果、部下の取る行動は・・・
素直に自分の思いを語らなくなる。
「何だ、結局自分の意見を言いたいだけなのか」
「どうせ自分の意見を言っても、違う意見を言われるのだから」
リーダーはある場面では、自分が一番だと部下に思わせる必要はある。
自分が一番だと思いこむこともリーダーとして必要だ。
しかし、リーダーは自分の意見だけを部下に押しつけてはいけない。
部下の意見を取り入れたように見せて、プロジェクトをリードしなくてはいけない。
リーダーは自分の存在感を示すことよりも、メンバーを育成することの方が重要だから。
|
